Chiến lược kinh doanh của Doanh nghiệp thương mại: làđịnh hướng hoạt động kinh doanh có mục tiêu trong một thời gian dài cùng với hệ thống chính sách, biện pháp và cách thức phân bổ nguồn lực để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp trong khoảng thời gian tương ứng.
Phân biệt chiến lược kinh doanh và chính sách kinh doanh:
– Chiến lược kinh doanh là 1 chương trình hành động tổng quát hướng tới thực hiện mục tiêu dài hạn của Doanh nghiệp.
– Chính sách kinh doanh là cách thức, chỉ dẫn trong việc phân bổ, sử dụng nguồn lực và thực hiện các nghiệp vụ kinh trong những tình huống cụ thể, bộ phận cấu thành cua Chiến lược kinh doanh, như là 1 phương tiện để thực hiện các mục tiêu trong hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp. Đó là các lời hướng dẫn, các quy tắc và thủ tục đc thiết lập đối với cán bộ công nhân viên trong các tình huống kinh doanh cụ thể.
Quản trị kinh doanh theo chiến lược: là một phương pháp quản trị doanh nghiệp thông qua nghiên cứu môi trường kinh doanh, hoạch định nhiệm vụ mục tiêu dài hạn, tổ chức thực hiện và điều chỉnh Chiến lược kinh doanh nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định, bền vững của Doanh nghiệp.
Phân biệt quản trị chiến lược với xây dựng chiến lược:
| Quản trị chiến lược | Xây dựng chiến lược | |
| Mục đích | Bảo đảm Doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững | Lựa chọn, xây dựng chiến lược phù hợp với Doanh nghiệp |
| Thực chất | Là phương pháp quản trị Doanh nghiệp | Là các hoạt động nhằm thực hiện chức năng hoạch định |
| Phạm vi | Có phạm vi rộng hơn bao gồm cả xây dựng, tổ chức thực hiện và điều chỉnh chiến lược |
Phạm vi hẹp hơn chỉ gồm xây dựng chiến lược |
| Sự tham gia | Có sự tham gia của nhà quản trị và toàn thể cán bộ công nhân viên của Doanh nghiệp |
Chủ yếu của 1 nhóm cán bộ có chức năng hoạch định của Doanh nghiệp |